Информация о поселке, местах отдыха около о Донузлав

«Мы привыкли заходить в двери, где вход запрещен, и давать взятку, а не возиться с квитанциями»
11.07.2014 20:10
Эксклюзивное интервью с политологом Еленой Добржанской


О том, чего не хватает украинскому народу и политикам, чтобы стать европейцами, и что изменится после вступления Украины в Европейский Союз, корреспонденту интернет-издания Новости Украины – From-UA в эксклюзивном интервью рассказала доцент кафедры международной информации КИМО им. Т. Шевченко, кандидат политических наук Елена Добржанская.

Новости Украины – From-UA: - Елена Леонидовна, по Вашему мнению, готовы ли украинцы стать членом европейской семьи? Если да, то аргументируйте, пожалуйста. Если нет, то расскажите почему?

Елена Добржанская: - Здесь однозначно сложно объяснить. Ситуация сегодня такая, что и в самом ЕС нет единого понимания, что такое европейцы. Есть Западная и Восточная Европа, и они не везде находят между собой общие моменты. Украине еще сложнее, потому что мы еще более восточная страна, которая долго находилась в составе СССР, а в последние годы независимости ее тоже сложно назвать независимой.

В Украине на сегодня существует часть населения политически и социально активного, которая чувствует себя европейцами. Как правило, это определенная возрастная группа – люди до 40 лет. Они мобильны, они оценивают жизнь по базовым человеческим критериям – где учиться, где лечиться и где отдыхать. И они имеют возможность сравнить, где это можно сделать лучше. Очень важно понимать, что люди тянутся к позитивной идентичности. Если европейская идентичность сформирована с пониманием позитивной идентичности, у людей будет желание к ней приобщаться. И в Украине сегодня сформировалась такая часть населения, которая видит в Европе эту позитивную группу, но, к сожалению, единого мнения среди населения не существует. Но тенденции, по крайней мере, у той части, которая имеет возможность ездить и сравнивать, есть.

Новости Украины – From-UA: - Готов ли Евросоюз принять Украину как своего полноценного члена? Не будет ли так, что мы там будем существовать на правах младшего брата? Что нам предстоит сделать или как измениться, чтобы быть в составе ЕС равноправными?

Елена Добржанская: - От вопроса младшего и старшего брата я бы вообще уходила. В Евросоюзе такого дискурса не существует. Вопрос в том, как нас воспринимают европейцы. Потому что если мы говорим про идентичность, то любая идентичность имеет три аспекта: я, мы (сама группа) и они (то есть те, кто не принадлежит к этой группе). И идентичность работает тогда, когда украинцы считают себя европейцами, европейцы считают, что украинцы – европейцы, а те, кто не является европейцем, с этим соглашаются. Вроде бы очень простая формула, но ее не так-то легко построить, чтобы она работала.

Что сегодня происходит с Европой? Конечно, в ближайшее время мы не станем равноправным членом ЕС. Что касается общественного – и экспертов, и политической элиты ЕС, – они между собой разделяются. В принципе, особенно западные страны, рассматривают на сегодня Украину как границу с Россией, и в этом плане им, конечно, хочется иметь спокойную границу. Они напуганы Россией – ситуацией с собирательством земель, имперскими амбициями. Восточная Европа знает реально, чем это может закончиться. Западная Европа, как всегда, спокойна, у них свой кризис. Они специфически относятся к Украине, они считают, что мы должны решить свои внутренние проблемы, доказать, что мы имеем право стать их частью, а вот когда мы станем такие, как нужно, вот тогда они будут нас рассматривать как полноценных, равноправных партнеров.

Но, в любом случае, они нас не рассматривают как младших братьев, к сожалению, они нас рассматривают как других, не как членов своей группы. Они вроде видят, что мы хотим в ЕС, но наша система не определяется европейскими ценностями. И основное, что мешает нам стать ближе к Евросоюзу, это коррупция.

Новости Украины – From-UA: - Готовы ли украинцы коренным образом изменить себя, чтобы жить по европейским стандартам, где нет коррупции, где действует буква закона, где люди работают, а не делают вид, что работают, и где алкоголь пьют только по праздникам? Что нужно изменить в сознании украинцев для этого? И кто в нашей стране сможет убедить людей в этом? По силам ли это новому президенту, который держит курс на Европу?

Елена Добржанская: - Не надо идеализировать Европу. Но да, согласна, там судебная система работает совсем по-другому. Если мы вернемся к пониманию идентичности, то она есть двух типов – западная и восточная.

Западная – это политический конструкт, одним из критериев которого есть равенство прав. Если я знаю, что я гражданка этой страны и со мной поступили нечестно – неважно, кто нечестно поступил – богатый или бедный человек, но если я пойду в суд, меня моя страна будет защищать именем народа. И если я знаю, что я могу выиграть любой процесс, если правда на моей стороне, это позволяет мне чувствовать единство с этим обществом.

Восточная – это клановая ситуация, когда иерархия определяется кланом: неважно, прав ты или не прав, суд будет принимать такое решение, которое он будет принимать в своей коррумпированной системе. Это очень сложный процесс, мы настолько к этому привыкли – к тому, что мы заходим в двери, где написано, что вход запрещен; нам легче дать взятку тому же гаишнику, чем возиться с квитанциями, со счетами, мы знаем, что нас затянет в эту систему и, может быть, все равно мы не получим желаемого результата. Это очень сложный психологический момент.

Но сегодня эти вопросы поднялись изнутри, из общества, и есть ее часть, европейски настроенная, – это поколение людей, которые уже достигли чего-то и хотят другой системы, которые согласны оплатить по квитанции, а не на месте в два раза меньше. То есть тенденция есть, но это очень долгий и сложный процесс. Это надо выдавливать из себя по капле и очень долго. Даже такой момент – должны ли студенты приносить цветы и конфеты на экзамен? Вообще-то нет. Нам стоит задуматься, что стоит от этого отказаться. Государство должно создавать прозрачные схемы, чтобы не подталкивать людей обходить закон.

Новости Украины – From-UA: - Кто-то должен подталкивать украинцев к этому или они должны сами это понять?

Елена Добржанская: - Это, с одной стороны, должны понять люди. С другой стороны, люди долгое время жили в системе, она начала меняться, и если на государственном уровне не будут введены изменения, мы все равно докатимся до того, с чего мы стартанули год назад. У нас люди, которые идут на руководящие посты, и на уровне правительства, и на уровне мелких, крупных организаций, очень многие хотят править, а мало кто хочет руководить, потому что работа руководителя – это, в лучшем случае, 28 часов в сутки, когда ты отвечаешь, много работаешь и не обязательно зарабатываешь миллионы. Если у нас люди пойдут менеджерами руководить и работать, понимая, что там надо работать, а не править – сидеть и стричь купоны, что это другая система – вот если пустят руководителей в эти сектора, то это поможет людям увидеть позитив. У нас, к сожалению, мобильных людей, которые знают разницу между востоком и западом, не так-то и много. Особенно это восточные регионы, это люди с низким социальным уровнем. Им можно рассказывать все что угодно, они живут, как в «совке», в закрытой информационной системе, и верят тому, что им говорят, потому что сравнить им не с чем и собственный опыт они получить не могут.

Новости Украины – From-UA: - Готовы ли украинцы терпеть болезненные реформы на пути к вступлению в ЕС? Видят ли они в этом смысл? Понимают ли, что их жизнь улучшится?

Елена Добржанская: - Далеко не все. Если мы придем к тому, что коммунальные услуги у человека начнут превышать доход, то что бы мы ему сейчас ни объясняли о том, что нужно потерпеть и что в дороге кормить не обещали, все равно человек живет сегодняшним днем и жизнь у него одна. Тут, опять-таки, должны включаться какие-то государственные прозрачные схемы, чтобы жизнь людей не превращалась в выживание, потому что европейская идентичность – это достоинство.

Есть потребности физиологические, следующее – безопасность, и только потом начинаются некие социальные конструкции. И принцип любой потребности в том, что пока мы ее не удовлетворили, то мы к следующей иерархии не уходим. Человек не может думать о чем-то социальном, благородном, если он хочет есть и если он не чувствует себя в безопасности. Если люди будут реально находиться в ситуации, когда они не могут прокормиться… то сытый голодного не поймет. Должны быть четкие государственные программы, которые будут защищать этих людей от такой ситуации.

Конечно, есть категория людей другого социального класса, которые для себя понимают, что «да, я не поменяю в этом году машину на новую марку или не поеду в этом году на Кипр – ну ладно, съезжу в Турцию или Грецию». Вот эта категория людей согласна потерпеть, но голодать, я думаю, никто не согласен.

Новости Украины – From-UA: - Стоит ли новому правительству дать народу Украины хоть какие-то поблажки ради того, чтобы они почувствовали, что они получают что-то взамен? Ведь если постоянно давить на людей реформами, повышением цен, тарифами на коммуналку и так далее, может вспыхнуть третий Майдан. Что думаете по этому поводу?

Елена Добржанская: - Правительство, во-первых, должно выстроить коммуникации с государственными структурами. Люди должны понимать ситуацию: хорошо, в этом году будет так, а вот в следующем – вот так. И они должны верить в это, а это зависит от нашего правительства, насколько правильно оно объяснит все. Мы же тоже понимаем, что не может в Киеве транспорт стоить 1.5 грн, как и 10 лет назад, ни по каким экономическим расчетам. Цены везде поменялись. Понятно, что наша коммуналка очень долго держалась на очень низких ценах, но, с другой стороны, у нас есть люди, которые реально живут за чертой бедности. Должны быть государственные программы, реформы должны быть продуманными на местном уровне.

Если правительство будет вести себя так, что бизнес поверит в то, что коррупционные схемы уйдут, то он будет поддерживать население, от которого зависит. Тогда будут появляться и меценаты, потому что они будут знать, что эти деньги не украдут.

Как сегодня – помогают армии. Люди перестают отправлять деньги на счета Минобороны, а самостоятельно ездят по частям и отдают в руки бронежилеты. А вначале же отправляли деньги, потому что поверили, что новые будут работать честно. Но… Есть элемент недоверия, и правительству будет очень сложно – ему нужно вернуть доверие и народа, и бизнеса.

Новости Украины – From-UA: - Опыт каких стран, которые недавно вошли в ЕС, Украине стоит перенять, чтобы ускорить процесс реформ и позитивных подвижек в сторону ЕС? На что необходимо обратить внимание в первую очередь?

Елена Добржанская: - Эти шаги уже и Порошенко делает – надо активно сотрудничать с Польшей, они нам близки и по духу, и по границе, они отстаивают наши интересы в ЕС. Я думаю, что это и Прибалтийские республики – это постсоветские страны, где принципы принятия решений, коррупционные схемы в определенный момент были одинаковы. И, конечно, интересен опыт Грузии. Она не есть членом ЕС, но Саакашвили борьбу с коррупцией провел очень интересно, и этот опыт надо использовать.
Ну и, конечно же, нужна люстрация. Если мы не поменяем принципы руководства и принятия решений, мы не сможем ничего изменить. Что бы хорошего ни хотел Порошенко, если у него нет правильной вертикали с правильными целями – ничего не получится.

Юлия Процышена, Новости Украины – From-UA

Министры без обороны
Из охранника в командующие: Валерий Гелетей стал четвертым за полгода руководителем военного ведомства Украины…


Вполне возможно, что и он долго в своем кресле он не задержится. Ведь известна тенденция: чем в более плачевном состоянии находится армия, чем чаще меняют её генералов, командующих, министров обороны. А уж что может быть плачевнее, чем нынешние вооруженные силы Украины?

Конечно, сейчас можно с гордостью заявлять о «взятии» Славянска и Краматорска, об успешном окружении Донецка и Луганска. Славить украинских соколов, разбомбивших парочку отставших танков сепаратистов. Но при этом мы как-то забываем, что задействованные на востоке страны практически все боеспособные подразделения Минобороны, МВД, Нацгвардии, СБУ и даже ГСО, сражаются не против регулярной армии другого государства, а всего лишь против нескольких разрозненных отрядов боевиков…

Как мы докатились?

Первым министром обороны независимой Украины был командующий 17-й воздушной армией генерал Морозов (1991-1993). Попасть в министерское кресло ему помог «украинский патриотизм» - как тогда это называли. На деле всё было проще: в 1990-91 годах среди партийных аппаратчиков, чиновников, работников МВД и КГБ, а также командиров дислоцированных в УССР военных частей произошло разделение по политическому вектору. Одна их часть оставалась за Союз, в крайнем случаю за Россию, другая уже примеряла на себя вышиванки украинской независимости, а третья вообще сохраняла нейтралитет и была готова поддержать победителей.

Генерал Морозов был один тех военных, кто в дни ГКЧП не поддержал путч, а выразил лояльность «законной власти» - в данном случае Верховной Раде УССР. За что и был уже 3 сентября 1991 года произведен в министры обороны уже независимой Украины. Увы, он запомнился не как создатель украинской армии, а как уничтожитель обломков советской. Одной из первых жертв «военной реформы» пала его родная 17-я воздушная армия, упраздненная весной 1992 года.

Второй министр обороны, Виталий Радецкий (1993-1994), был живым примером того, как армия в Украине превращалась из политического игрока в политического лакея. Он так усердно поддерживал будущего президента Кучму, что получил, с одной стороны, обвинения в давление на военнослужащих вовремя выборов, а с другой – звание генерала армии Украины.

Валерий Шмаров (1994-1996) стал первым гражданским министром обороны. При нем же начался процесс «утилизации» стратегического вооружения украинской армии: с помпезностью, с шампанским, под аплодисменты американских комиссий. В это же время Украина начала стремительно сокращать численность вооруженных сил и распродавать запасы военной техники – одновременно увеличивая численность генералов и чиновников Минобороны. Процесс вызвал резкое недовольство общественности и сердитые публикации в прессе. Однако Шмаров, пользуясь полной поддержкой президента Кучмы, мнением «толпы» не интересовался, а на выпады прессы подавал судебные иски.

Александр Кузьмук (1996-2001) стал, казалось, эдаким политическим компромиссом. Деятельность цивильного Шмарова вызвало такое недовольство, в том числе в самой армии, что в кресло министра обороны решили снова посадить настоящего генерала. Однако генералом и министром Кузьмук был неважным – зато в нем чувствовался потенциал хорошего старшины роты. Он любил инспектировать военные части, проверять как заправлены койки, покрашены бордюры и выучены строевые песни – и был совершенно лоялен и покорен власти, позволяя ей делать с армией все, что угодно. Окружая себя такими же благонадежными подчиненными, Кузьмук превратил руководство вооруженных сил в скопище угодников, интриганов и паркетных шаркунов – некоторые из которых до сих пор еще командуют украинской армией.

Владимир Шкидченко (2001-2003) запомнился украинцам только страшной Скниловской трагедией, которая как бы подвела печальный итог десятилетней «реформе» вооруженных сил. Вывод был печальным: украинскую армию мы так и не создали, зато обломки советской окончательно угробили.

После него кресла министров недолго занимали Евгений Марчук (2003-2004) и вновь Александр Кузьмук (2004-2005). Это были уже чисто политические назначения: различные группировки украинской «элиты», толкавшихся у президентского трона, пытались посадить в МО своих протеже.

А затем, после первого Майдана, ведомство возглавил Анатолий Гриценко (2005-2007), первый открыто проНАТОвский министр обороны Украины. Нужно заметить, что при всех своих недостатках, Гриценко был куда лучше большинства своих предшественников. Возможно, он действительно любил армию – а возможно, просто старался завоевать её симпатию для каких-то своих целей, поэтому очень старался быть «отцом солдатам». При нем они хотя бы перестали голодать и надели новую форму вместо заплесневелого тряпья – что вновь вернуло какую-то часть престижа армейской службы хотя бы для сочников из малообеспеченных семей. Однако для министра обороны это было мало. Он вел себя с армией так, словно волонтер в приюте для брошенных щенков и дворняжек - между тем как должен был быть псарем, растящим свору свирепых волкодавов.

Назначение министром обороны Юрия Еханурова (2007-2009), одного из «любих друзів» Виктора Андреевича, стало следствием политического противостояния команд Ющенко и Тимошенко. Оно же, в итоге, стало и причиной его скандальной отставки. Ехануровское управление МО запомнилось новой волной массовой распродажи украинкой военной техники, в том числе в Грузию и Кению.

Его сменил Валерий Иващенко (2009-2010), находившийся в положении и.о. министра почти целый год! Об итогах его деятельности более чем красноречиво говорит тюремный срок, который он получил в 2012 году – став третьим (после Лазаренко и Тимошенко) в истории Украины посаженным министром. Впрочем, через месяц он вышел по апелляции на «условный» - и сбежал в Данию, где получил политическое убежище как «жертва режима».

«Стабильный» министр обороны Михаил Ежель (2010-2012), как и все правительство Азарова, занимался не столько военным искусством, сколько экономикой своего ведомства. Но обвинения в распродаже имущества, махинациях с тендерами и подрядами в то время уже никого не удивляли: на фоне мегарастрат бюджетных средств на Евро-2012 это выглядело пустяками. Тем не менее, его всё же сняли «по состоянию здоровья», а после отправили послом в Беларусь.

Дмитрий Саламатин (февраль-декабрь 2012) сел в кресло министра обороны из кресла руководителя «Укрспецэкспорта» - самого закрытого и коррумпированного, после газовой сферы, украинского бизнеса. Но не распродажу остатков вооружения, и не сомнительные тендеры ставили ему в вину депутаты от оппозиции, а происхождение: Саламатин лишь в 2005 получил гражданство Украины, куда приехал из самой Москвы! Отсюда возникли слухи о невероятно разросшейся сети российских шпионов за время его руководства Минобороны.

Последним «дореволюционным» министром обороны Украины был Павел Лебедев (2012-2014), являющийся профессиональным финансистом и бизнесменом. Он продолжил традиционную политику украинских властей использования армии как в качестве одной из экономических схем, однако именно при нём Вооруженные силы Украины полностью перешли на контрактную основу.

Как оказалось, это вовсе не сделало армию боеспособной. В марте 2014 года, во время Крымского кризиса, украинская армия и флот с позором, без сопротивления сдали полуостров «зеленым человечкам» - а вместе с территорией, и все военные базы, большую часть и без того крошечного флота.

Новоназначенный и.о. министра обороны адмирал Игорь Тенюх, несмотря на свое членство в национал-патриотической «Свободе», оказался неспособным защитить Неньку – и даже не пытался. «Вооруженные силы Украины не имеют юридического права начать военные действия в Крыму… применение вооруженных сил без объявления военного положения влечет уголовную ответственность», - оправдывал он свою бездеятельность. Вероятно, как и все его предшественники, он совсем не был готов к тому, что «а если завтра война?» и планировал заниматься в кресле министра обороны лишь кадровыми вопросами, экономикой и дальнейшей украинизацией армии. В итоге он не просидел в нём и месяца.

Недолго в нем продержался и Михаил Коваль, скакнувший в Минобороны из Пограничной службы, где он 11 лет просидел бессменным заместителем бессменного Николая Литвина – родного брата бессменного нардепа Владимира Литвина. Уже только одна эта связь вызывала у многих серьезную озабоченность: в Украине нужно обладать не одной «волосатой рукой», чтобы так долго продержаться на такой хлебной должности. И даже будучи снятым с должности, генерал Коваль тут же был пристроен заместителем секретаря СНБО…

Тринадцатый воин

Было ли назначение Коваля итогом сделки «клики БЮТ» с депутатской группой Литвина? Вполне возможно. Просто, если при назначение Игоря Тенюха его партийная квота от ВО «Свобода» и не скрывалась, поскольку была предметом публичной договоренности взявшей власть оппозиционной тройки, то союз пламенных революционеров-патриотов с парламентским «болотом», негласным «менеджером» которого является Владимир Литвин, афишировать не стали.

Однако такая примитивна конспирация была напрасной: каждый украинец, хоть немного интересующийся подробностями отечественной политики, может без труда найти на соответствующих сайтах и состав новой правящей коалиции, и всех её союзников. Люди с хорошей памятью могут найти в числе перебежчиков всё те же фамилии, которые в конце 2004-го переметнулись к Ющенко, в 2006-м перебежали к Янукович, потом снова к Ющенко, снова к Януковичу – а в феврале 2014-го они уже голосовали за его отстранение. Нетрудно было найти и биографию нового кандидата, взглянуть на его связи – и сделать соответствующие выводы. Очень много выводов, в том числе найдя ответ на вопрос, почему так коряво и неуклюже проводилась АТО, почему боевики практически свободно получали помощь и подкрепление через украино-российскую границу, оказавшейся вдруг «дырявой».

Точно так же любознательные читатели могут вспомнить прошлогоднюю «светскую» новость о том, что сын известного украинского олигарха и «барона Закарпатья» Виктора Бологи женился на племяннице экс-начальника ГСО Валерия Гелетея. Таким образом, этот типичный брак по расчету, распространенный среди украинской элиты, укрепил и без того тесные отношения двух бывших ближайших соратников президента Ющенко.

Эти тесные отношения, как говорят в кулуарах, длятся намного дольше, чем полагают большинство обывателей. Именно Балога, став главой президентского Секретариата (15 сентября 2006 года), тут же взял к себе полковника Гелетея на должность руководитель Главной службы по вопросам деятельности правоохранительных органов. И он же, в самый разгар острого политического кризиса 2007 года, приставил своего протеже к телу президента-пчеловода. Так Гелетей был назначен на весьма ответственную должность начальника Государственной службы охраны.

Доселе малоизвестная силовая структура тут же «прославилась» своим активным участием в конфликте на стороне президента Ющенко. А благодарный Виктор Андреевич осыпал полковника Гелетея дождем золотых звезд: произвел его в генерал-майоры, через пару месяцев в генерал-лейтенанты, через год в генерал-полковники. Такой стремительный взлет – кстати, в обход всех правил и очередности - совершают лишь две категории «служивых»: либо гениальные командующие, либо великие придворные карьеристы.

Любопытный факт: когда Гелетея, вслед за Балогой, сняли с его должности начальник ГСО, он сказал в сердцах: «Мне было обидно, что и теперь в Украине руководствуются при назначении на должности или увольняют, по признаку того, что ты выходец из Закарпатской области». Да, действительно, Балога и Гелетей являются земляками: оба родились в Мукачевском районе, между их родными селами всего 9 км.

Небезынтересными будут еще некоторые страницы из биографии нового, тринадцатого по счету министра обороны Украины. Как известно, в 2005-2009 годах между командами Тимошенко и Ющенко шла ожесточенная борьба, и БЮТ не раз обрушивался с обличающими обвинениями в адрес президентских «друзів» - например, того же Еханурова. Не остались без их внимания и неразлучная парочка закарпатских земляков. В 2008 году премьер Тимошенко обвиняла Балогу и Гелетея в причастности к махинациям Нацбанка. Через несколько месяцев депутаты от БЮТ обвинили их в попытке «прибрать к рукам» аэродром Узин…

Этой информации уже достаточно для того, чтобы сделать ряд выводов. Во-первых, Гелетей – это человек Виктора Балоги, причем очень близкий: земляк, соратник, компаньон, а теперь еще и родственник невестки. Во-вторых, посадив в министерское кресло своего человека, Балога продолжает активно участвовать в украинской политике – и имеет в ней большой вес. Возможно даже, он является членом т.н. «Семиолигарщины» - как прозвали украинцы нынешнюю власть, увидев в ней аналогии с «Семибанкирщиной» Ельцина и «Семибоярщиной» Смутного Времени.

Тут нужно заметить, что еще 2 марта сего года Гелетей был вытащен из теплого кресла вице-президента «Авант-банка» и вновь призван на должность начальника ГСО. Назначение подписывал и.о. президента Турчинов, страной тогда управляла «клика БЮТ», и было несколько странно, что они возвращают во власть своих давних заклятых соперников. Объяснение было одно: уже тогда Балога, будучи депутатом-мажоритарщиком заключил союз с новой властью и получил в ней квоту для своего человека.

В-третьих, похоже, что Балога смог предложить новой власти нечто гораздо большее, чем долго торгующийся Литвин. Пока «группа Литвина» еще только договаривалась с «и.о. хунты», Балога за несколько дней вернул Гелетея в должность начальника ГСО. Как только президентом стал Петр Порошенко, еще один «любий друг» Ющенко, Балога немедленно подсуетился – и заменил литвиновского протеже Коваля на своего Гелетея.

В-четвертых, это говорит об интересе Балоги к министерству обороны – чего за ним ранее не замечали. Но что же это за интерес? Возможно, это, прежде всего, интерес экономический. Как известно, война – это кому горе и слезы, а кому прибыль. И если раньше на украинской армии зарабатывали, распродавая её имущество, то сейчас ситуация изменилась: расходы на Минобороны увеличились, огромные бюджетные средства тратятся на срочные закупки оружия и снаряжения – и есть возможность хорошо погреть руки на тендерах. Но не стоит сбрасывать со счетов и старую добрую распродажу: под грохот сражений со складов можно списать немало их содержимого. Разумеется, это только предположения…

Кроме того, в нынешних условиях, армия перестала быть бесполезной и ненужной, ей роль резко возросла – в том числе и политическая. Вдруг оказалось, что для сохранения державы и удержания власти недостаточно лишь МВД и СБУ, часть сотрудников которых просто или перешли на сторону сепаратистов, или самоустранились от выполнения своих обязанностей. И пришлось срочно реанимировать армию - то, что от неё осталось. Именно она играет главную роль в АТО, и именно армия (прежде всего её командующие) получит после завершения войны основные лавры почета и награды. Теперь киевским политикам придется разговаривать с армией более уважительно и побаиваться людей в погонах, угрюмо смотрящих из-под касок.

Так что Балога сделал очень перспективный шаг, переместив Гелетея именно в кресло министра обороны. С одной стороны, это перспективы хорошего бизнеса, с другой – возможность контролировать сильнейшую силовую структуру страны…

Вот только что даст назначение Гелетея самой армии? По сути, Украина получила очередного министра обороны, который никакой обороной заниматься и не собирается. Все эти трибунные обещания устроить парад победы в Севастополе и демонстративное посещение передовой пока что выглядят лишь позерством - а Украина и её армия ожидает от нового министра реальных дел. Однако какими именно делами будет заниматься Валерий Гелетей, мы все скоро узнаем…
Виктор Дяченко, Новости Украины - From-UA

Ликеро-водочная коррупция по-житомирски

Так уж повелось в нашей стране, что без "рюмки чаю" не обходится ни одно застолье, будь то свадьба или поминки. Наверное, высокий уровень потребления крепких спиртных напитков – не то явление, которым можно гордиться, но факт остается фактом – производство ликеро-водочных изделий давно стало одним из самых прибыльных видов бизнеса в нашей стране. А там где прибыль – там всегда есть и "заинтересованный" чиновник или депутат.

Яркий пример такой заинтересованности - нынешняя ситуация вокруг Житомирского ликеро-водочного завода, о чем уже не раз вещали и газеты, и телеканалы.

При этом СМИ подают картинку незамысловато: «рабочие отбивают рейдерскую атаку», «Житомирский ЛВЗ дерибанят», «подковерная грызня за денежные потоки». Безусловно, трактовать отдельно события каждый журналист может и должен сообразно своему мировоззрению, но уж и передергивание фактов тоже никому чести не делает.

Начнем, с основного - что такое рейдерский захват? Если, коротко, то это недружественное (обычно силовое) поглощение предприятия против воли его собственников и/или его руководителя. Так вот, собственником Житомирского ЛВЗ является государство, управлением завода занимается Государственное управление делами (всем известное как ДУСя). Согласно п.15 ст. 4 Положения о Госуправделами (утвержденного Указом Президентом от 17 декабря 2002 года №1180/2002), ДУСя:

- организует деятельность предприятий Государственного управления делами, утверждает финансово-экономические показатели и нормативы их деятельности,
- заключает и расторгает контракты с руководителями предприятий Государственного управления делами.

Выносим за скобки рассуждения о том, зачем ДУСе в нынешних условиях управлять ликеро-водочным заводом (смеем предположить, что баловаться водочкой новый Президент Украины Петр Порошенко не будет - не до того нынче). Но констатируем факт: по состоянию на конец мая 2014 года собственник Житомирского ЛВЗ не менялся, не меняется, и изменен быть не может.

Дело в том, что в это предприятие входит на правах филиала Чудновский спиртовой завод, а спиртзаводы, в соответствии с действующим законодательством, приватизации не подлежат.

Кроме, того ЖЛВЗ до сих пор входит в Перечень объектов права государственной собственности, которые не подлежат приватизации. При этом, действительно, имеется письмо, подписанное прежним врио ДУСи Чернецким О.В., в котором он рекомендует Минэкономики исключить ЖЛВЗ из этого перечня.


Но, во-первых, рекомендацию эту Минэкономики не поддержало. А во-вторых, предложение это было инициировано свыше еще 5 марта 2014 года по инициативе министра и ведомства в течение двух месяцев провести инвентаризацию государственных резиденций, баз отдыха и предприятий для последующего их выставления на продажу. Такая мера была объяснима: госбюджет нуждается в деньгах, а базы, санатории и резиденции лежат грузом на бюджетах ведомств. Но до активной фазы реализации этого постановления не дошло. По мнению экспертов, основной причиной стало несоответствие ожидаемой стоимости объектов реальной.

Теперь поговорим о смене руководителей завода. Здесь наличествует, говоря по-простому, чехарда полнейшая. Но связана она с тем, что за последние три месяца в ведомстве, которое заведует финансами и имуществом Администрации Президента, фактически сменилось четыре руководителя. И каждый новый руководитель сталкивается с необходимостью разрешить ситуацию на Житомирском ЛВЗ.

Так, 30 апреля 2014 года, в ДУСе был освобожден от должности генерального директора ЖЛВЗ Спиридонов Александр Анатольевич. Исполнять обязанности директора стал Макаренко О.В. (первый зам). Далее на должность нового генерального директора назначается Касич Игорь Петрович. Но решение это, вероятно, было принято впопыхах, поскольку г-на Касича на заводе знали лишь как представителя ООО «Инвест-Капитал-Групп», имевшего судебные разбирательства с заводом.

В результате руководство ДУСи, желая снизить негативный накал страстей, назначает нового директора - Пиртко Сергея Антоновича. Конечно, сами по себе такие частые изменения руководства не являются позитивным моментом, но давайте разберемся, стоило или нет менять директора завода.

Начнем с того, что за 3 года управления заводом господами Спиридоновым и Ко (а именно его замы решили не отдавать Пиртко печать ЖЛВЗ, ровно как и вовсе не допустить его в кабинет директора, организовав мгновенный протест работников завода) все показатели экономической и хозяйственной деятельности госпредприятия ушли в глубокий минус.

В качестве примера приведем несколько цифр. В кризисном 2008, а также в последующем 2009 годах заводом было уплачено соответственно 94 и 107 млн. грн. налогов и обязательных платежей, а в 2013 - вроде бы еще больше, целых 112 млн. грн. Но при этом говорить о сохранении какой-либо положительной динамики нельзя, поскольку одновременно с ростом акцизных отчислений уменьшались объемы производства завода.


Так, в 2008 году ЖЛВЗ было произведено около 1 млн. дал продукции, в 2009 - 0,9 млн. дал, зато в 2013 - 0,44 млн. дал. То есть мы имеем минимум двойное падение объемов производства. Таким образом, если бы при нынешнем росте цен на акцизные марки сохранились темпы производства хотя бы посткризисного периода, то государство получило не 112 млн. грн. налогов, а минимум 300 млн. грн.

Иными словами, под управлением Спиридонова А.А., его первого зама Макаренко О.В. и главы профкома Кучера М.И. завод работал крайне неэффективно. Кому не интересны бухгалтерские выкладки, можно привести другой наглядный пример - из 49 фирменных магазинов заводов сегодня работают меньше 30. Так что желание собственника - государства - сменить руководителя выглядит вполне естественно. Вот только, увы, сделать это до сих пор не удалось.

Дело в том, что в активную фазу противодействия нормальному и эффективному управлению заводом неожиданно вмешивается народный депутат Геннадий Зубко. Личность неординарная с хорошими связями «наверху» - он быстро обеспечивает «повышенный градус» вокруг ЖЛВЗ, а новый руководитель завода Сергей Пиртко, назначенный в соответствии с законом, объявляется им чуть ли не персоной нон-грата, поскольку тот: 1) не согласован с коллективом, 2) хочет приватизировать завод, чтобы продать потом олигархам, 3) работает по заказу главу АП Пашинского С.В., который «всегда мечтал отобрать Житомирский ЛВЗ».

По первому пункту все понятно на эмоциональном уровне (какой работник не начнет бастовать, когда ему говорят, что «едет новый директор всех увольнять»). Но совершенно не понятно, по какому юридическому праву собственник предприятия должен согласовывать личность руководителя с коллективом. Собственник ищет успешного менеджера для своих активов - и ничего более.
Второй пункт на самом деле тоже не такой однозначный, как его описывают в СМИ. Почему-то приватизация - это обязательно продажа завода олигарху, но никто не говорит о том, что первоочередное право на приватизацию завода принадлежит самому коллективу (ст. 2 Закона Украины «О приватизации госимущества»)! Но нет же - местные СМИ, а со временем и всеукраинские говорят только о рейдерском захвате, которого, как мы видим, просто не может быть в принципе.

Зато просматривается активное желание Геннадия Зубко оставить «своих» людей при заводе. Зачем ему это надо - вопрос иной. В частности, весьма правдоподобной выглядит следующая версия. Уже многие годы идут разговоры о грядущей приватизации «Укрспирта». Одним из условий для участия в приватизации этой госмонополии может стать наличие в управлении у покупателя профильных активов. А таким активом в Украине может оказаться … только Чудновский завод, входящий в состав ЖЛВЗ, но при этом единственный (!) в Украине, не входящий в систему «Укрспирта». И тогда речь может идти о контроле над целой спиртовой отраслью. Неплохой бонус для простого депутата.


Так что, допускать пусть и хороших, но «чужих» специалистов к управлению заводом, ну, никак нельзя. Тем более, что «свои» руководители за время режима Януковича так хорошо наладили и выпуск «левого товара», и проведение нетипичного экспорта. Для неискушенных читателей объясним, что это означает. Нетипичный экспорт - это когда предприятие, желая получить незаконное возмещение НДС, продает не то, что должно (в нашем случае - водку и ликеры), а, к примеру, подсолнечное масло. Откуда оно у ликеро-водочного завода? Такие вопросы в подобных делах считаются лишними и неприятными.

Заинтересованность же г-на Пашинского в «личном» заводе - этот тезис и вовсе из разряда «кричи пожар, если уличили в воровстве». По крайней мере, провести связь между назначениями новых директоров ЖЛВЗ, и.о. ДУСи (которых назначает не Пашинский) и управлением АП простому гражданину весьма трудно.

Примечательно, что работникам, которые так самоотверженно не пускают новое руководство на работу, этого никто не объяснил. Пообщаться же напрямую с С. Пиртко им не дают. А зачем? Ведь тогда станет известно о том, что за три года существенно изменился состав фонда оплаты труда, ухудшилось социальное обеспечение трудящихся.

В 2009 году к основной зарплате по тарифу выписывались премии в размере 58% от общей суммы зарплаты, а в 2013 году надбавки уже составляли 25%. В 2009 году завод осуществлял 100% оплату обучения работников и их детей в высших учебных заведениях страны (скажем честно, довольно уникальное явление для Украины). А в 2013 году - уже введена частичная оплата обучения.

Зато «старое» руководство совместно с депутатом Зубко гордо вторит: мол, в 2009 году вы получали в среднем на одного работника 2284 грн в месяц, а в 2013 - целых 3210 грн! При этом скромно умалчивается о выросшей минимальной зарплате… Да и то сказать, как таковые работники завода не особо то и нужны старым горе-руководителям - за 3 года было уволено 90 человек из работающих 600. Но ведь всех не уволишь - иначе тогда некому будет «новых директоров не пущать».

В этой связи весьма красноречива картинка, показанная телеканалом «Интер», когда служащий завода говорит следующее: «Воюем за свое. У Януковича тоже было много связей и много было всего. Где он сейчас? Там и они все будут! Пусть не лезут сюда к нам на завод!».

К сожалению, оборотням всех мастей манипулировать людьми всегда было очень легко. Вот и сейчас, работники ЖЛВЗ, напуганные перспективой безработицы, готовы выполнять любые поручения незаконного руководителя Макаренко О.В. и его куратора Геннадия Зубко. Последний, кстати, недавно пообещал, что договорится с Петром Порошенко о том, чтобы «было как раньше»… Горькая ирония состоит в том, что всеукраинским слоганом предвыборной кампании П. Порошенко как раз было диаметрально противоположное утверждение «Жить по-новому!».


Кстати сказать, Геннадий Зубко оказался весьма настойчивым гражданином в достижении своих целей. Он не стал дожидаться ни инаугурации Порошенко, ни каких-либо законных способов разрешения ситуации, а пошел иным путем. 27 мая 2014 года Александр Турчинов подписывает Указ Президента №493/2014 о назначении нового врио управляющего ДУСи. Им становится… Геннадий Зубко собственной персоной. И если вы думаете, что у нового руководителя Госуправделами были иные важные дела, кроме Житомирского ЛВЗ, то ошибаетесь. Первым же своим приказом он смещает с должности директора С.Пиртко, который не то, что не успел приступить к выполнению своих обязанностей, но даже толком пообщаться с коллективом не смог. Конечно, приказ этот весьма сомнителен с юридической точки зрения (с Пиртко был заключен контракт с испытательным сроком в 3 месяца), но зато он без лишних слов говорит об истинных целях Геннадия Зубко.
Оксана Соболева, Ракурс

Русский волк

В начале апреля Кабмин выпустил распоряжение о назначении главой Госфинуслуг Андрея Волкова, бывшего топ-менеджера «Альфа-групп», фактически куратора бизнеса этой группы в Украине. Любопытно, что постановление о назначении господина Волкова на должность до сих пор не подписано и не обнародовано. А если его подпишут, то Украина сдаст свои позиции России еще по одному вопросу.

Впрочем, даже если распоряжение и будет подписано, в свой кабинет господин Волков может так и не попасть. Дело в том, что у входа в Нацфинуслуг по адресу ул. Б. Гринченко, 3 дежурят представители «Самообороны Майдана». Они обещают не допустить представителя российской «Альфа-Групп» в государственное учреждение. По словам народного депутата Леси Оробец, назначение менеджера крупнейшей частной финансовой группы России угрожает нацбезопасности Украины. Тем более, что с недавних пор у народных депутатов появились серьезные вопросы к деятельности «Альфа-групп» в Украине, о которых мы расскажем ниже.

Учитывая стремление украинского общества к более цивилизованному поведению во всех сферах жизни, употреблять слово «взятка» стало бы нарушением приличий. В цивилизованном демократическом обществе употребляют термин «лоббирование». Но так, как мы еще не достигли уровня США, где можно узнать стоимость лоббирования, набрав запрос в Гугл, вместо ссылок на странички интернете, будем пока ссылаться на «слухи». Итак, по слухам, назначение Андрея Волкова пролоббировала народный депутат от партии УДАР Ольга Белькова. Стоимость лоббирования, судя по публикации в газете «Капитал», оказалась на уровне 1 млн. американских долларов.

Прежде всего, назначение господина Волкова было проведено вопреки действующему законодательству. Законом Украины "О финансовых услугах и государственном регулировании рынков финансовых услуг" (Закон), в ст. 24, установлено, что председатель Нацкомфинуслуг назначается президентом. Такое же регулирование содержится и в положении о Национальной комиссии, которая осуществляет государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг, утвержденное указом президента №1070/2011 от 23 ноября 2011 года. Вышеупомянутые нормы действуют до настоящего времени.

Для того, чтобы право назначать людей имел Кабмин, необходимо было внести изменения в закон Украины "О финансовых услугах и государственном регулировании рынков финансовых услуг" и привести его в соответствие с действующей Конституцией, а также отменить указ президента № 1070/2011 (от 23.11.2011 г.), которым утверждено Положение о Нацкомфинуслуг. Этого сделано не было. «Совершенно очевидно, что назначение Андрея Волкова Кабмином при нынешнем законодательстве будет незаконным и может быть легко оспорено в суде. Как и все решения, принятые им в новой должности», -- говорит партнер компании «Правовые партнеры» Андрей Доманский.


Но даже если Кабмин все-таки получит право назначать главу Нацфинуслуг и назначит господина Волкова, он должен пройти специальную проверку перед назначением на госслужбу согласно закону Украины "О государственной службе". Ведь Андрей Волков напрямую связан с одной из самых одиозных финансово-промышленных групп России, действующих в Украине – «Альфа-групп».

Рейдерство в пользу сепаратистов

В середине апреля в Верховной Раде зарегистрирован проект постановления о создании временной следственной комиссии по расследованию деятельности в Украине «Альфа-Банка» и «Альфа-групп».

Нардепы, подавшие проект постановления, считают, что в действиях банка есть признаки антиукраинской деятельности, сообщил один из инициаторов проекта постановления Михаил Апостол.

«Я не единственный из депутатов, кто считает, что, в связи с неприкрытой военной агрессией, осуществляемой РФ, деятельность крупных российских банков должна попасть под пристальное внимание. «Альфа-Банк» - крупный банк с разветвленной сетью филиалов. Российские спецслужбы всегда использовали крупные финансовые учреждения как инструмент. Поэтому вызывает особое беспокойство тот факт, что банк обслуживает государственные предприятия стратегического значения, включая такие, которые производят военную продукцию», - сказал нардеп.

Отметим, СБУ установила, что финансирование террористических групп на востоке Украины происходит с помощью российского банковского учреждения, представительства которого находятся на территории Украины.

В пояснительной записке к проекту создания специальной комиссии говориться, что «Альфа-банк» в частности организует банкротстве градообразующего предприятия города Новая Каховка - крупнейшего в Европе газобетонного завода ООО «Завод строительных материалов № 1». Причем делается это в интересах компаний известного сепаратиста - спикера парламента Крыма Владимира Константинова.

Причиной банкротства завода, производящего строительные материалы из газобетона, похоже, является желание российского руководства «Альфа-банка» закрыть проект в, ставшей неожиданно недружественной, Украине и перемесить производственное оборудование в Крым российских инвесторов подстегивают несколько факторов. Прежде всего Крым потребляет львиную долю продукции «ЗСМ № 1». Кроме того, спикер Крыма Владимир Константинов, как владелец строительных компаний «Консоль ЛТД», инвестиционно-финансовой компании «Крым - Финанс» и ООО «Царь-Град-Строй» (точнее, «кидалова» на почве строительства, лично заинтересован в переносе производства газобетона на полуостров. Наконец, российская коррупция позволяет надеяться на большую норму прибыли рейдерами из российского «Альфа-банка», которые «отжали» завод.

Представители ПАО «Альфа-банка» осенью прошлого года вошли в руководство «ЗСМ № 1», после чего прекратили обслуживать выданные ранее кредиты. В результате всего за полгода долг по займу увеличился на 30 % и составляет сегодня более 400 млн. грн. Также на сегодняшний день менеджмент предприятия, поставленный «Альфа-банком», накопил 1,5 млн. грн. зарплатных долгов перед сотрудниками предприятия.


За четыре года - с 2008 по 2012 год - завод выплатил «Альфа-банку» 60 млн. грн. в счет погашения займа. Однако оказалось, что подписанные документы предоставили рейдерам возможность юридических, судебных и административных манипуляций. «Альфа-банк» с самого начала был нацелен на «отжим» предприятия.

На связи с ФСБ

Кроме этого, как говорится в пояснительной записке к проекту постановления Верховной Рады о создании временной следственной комиссии по расследованию деятельности «Альфа-Групп», эта российская группа через Андрея Волкова в пользу ФСБ России пытается получить контроль над регулированием украинского рынка финуслуг.

Депутаты отмечают, что Андрей Волков ранее работал в российской "Альфа - Групп" на различных должностях, в том числе с 2006 по 2009 год занимал должность председателя правления «Альфа-банка», а также возглавлял совет директоров компании "Альфа-Страхование". После 2009 года господин Волков возглавил афелированную с «Альфа-групп» компанию Investohills Capital, а также занял должность председателя наблюдательного совета страховой компании "Ритейл-Страхование".

В пояснительной записке говорится, что Нацкомфинуслуг слывет одной из самых коррумпированных государственных структур, которая при прошлом руководителе Борисе Визирове «грабила» бизнес за каждую подпись. Любое согласование здесь имеет свои тарифы - и те, кто хочет работать на финансовом рынке, платят сотни тысяч долларов чиновникам и их политической "крыше". "Профессионалы", которые работали все предыдущие годы на финансовом рынке Украины по правилам бандитской власти Януковича, превратили большую часть банков и страховых компаний в «отмывочные» конторы. В России действует абсолютно аналогичная мафиозная система.

«После смены власти в Украине в феврале 2014 и бегства экс-президента Виктора Януковича в Россию, последняя всячески пытается дестабилизировать ситуацию в Украине. Указанные выше обстоятельства могут напрямую или косвенно руководствоваться Федеральной службой безопасности Российской Федерации для целей дестабилизации Украины», -- сказано в пояснительной записке. Депутаты считают, что при таких обстоятельствах есть все основания считать, что в деятельности предприятий консорциума «Альфа-групп» в Украине принимает непосредственное участие Федеральная служба безопасности Российской Федерации с целью расшатывания ситуации в Украине и нанесении ущерба государству.


Троянский конь России

Впрочем, «Ритейл-Страхование» и собственный факторинговый и коллекторский бизнес - не единственные проекты Андрея Волкова на рынке. Его главный интерес - крупнейший национальный страховщик НАСК «Оранта».

Как следует из оказавшихся в нашем распоряжении документов, управляемая господином Волковым InvestohillsCapitals является собственником опциона на приобретение 32% акций НАСК "Оранта". Опцион выдан компанией EastOne Group Limited, контролируемой Виктором Пинчуком.

Именно поэтому, как уже говорилось выше, назначение господина Волкова всячески лоббировала госпожа Белькова. Народный депутат от УДАРа не только ранее работала в EastOne, но и является подругой Елены Пинчук, жены владельца EastOne Виктора Пинчука.

Судя предоставленным источником в МВД копиям документов, InvestohillsCapitals еще с 2010 года занимается вопросом консолидации акций «Оранты» всеми возможными способами. Примечательно, что в то время господин Волков еще официально работал в «Альфа-групп».

Ранее газета «Коммерсант-Украина» писала о желание собственника «Альфа-групп» Михаила Фридмана купить у Виктора Пинчука акции страховой компании «Оранта». Но «Альфа-групп» не нужна доля в 32%, им нужен полный контроль над национальной украинской компанией. И Андрей Волков, который известен как специалист по рейдерским схемам, продолжает выполнять «заказ» по консолидации акций страховой компании.

Учитывая, что именно Нацкомфинуслуг обладает полномочиями ввода временного администратора в любую страховую компанию, а временный администратор обладает безграничными правами и даже может индивидуально принимать решение за акционерное собрание, становиться понятным, зачем все-таки Андрею Волкову нужно возглавить комиссию. Вот только нужен ли такой «менеджер» государству, которое уже подверглось рейдерской атаке России извне, а теперь может получить представителей враждебного государства во главе собственных органов власти.
Юлия Любимченко, Элита Страны

Бомбите, мы заплатим
Эксперты о том, что стоит за предложением США финансировать восстановление Донбасса.

Соединенные Штаты готовы рассмотреть возможность финансирования проектов по восстановлению Донбасса. Об этом заявил вице-президент США Джозеф Байден в телефонном разговоре с Петром Порошенко, сообщается на сайте президента Украины.

Слова Байдена косвенно доказывают, что Донецк все же будут штурмовать, и что город будет разрушен. Как известно, американцы просто так ничего не заявляют, и денег никому не дают. Той же Украине, напомним, США обещали миллиард долларов финансовой помощи, но когда дошло до дела, оказалось, что это не «живые» деньги, а государственные гарантии США. Другими словами, Киев может занять миллиард в западных банках, а Вашингтон гарантирует возврат этой суммы — и только.

Логично предположить, что и содействовать восстановлению Донбасса американцы будут по той же иезуитской схеме: выделят Украине кредиты, а на работы по восстановлению подтянут свои же компании. В рамках этой схемы, чем сильнее разрушит Донбасс украинская армия, тем лучше: у американских строительных подрядчиков будет больше работы.

Что на деле стоит за словами Байдена, и чем обернется американская помощь Донбассу?

— США не собираются давать на восстановление Донбасса ни цента, — уверен замдиректора Центра украинистики и белорусистики МГУ Богдан Безпалько. — Заявление Байдена — просто индульгенция Порошенко на дальнейшее разрушение Донбасса. Теперь украинский президент может сослаться на помощь «великих американцев»: дескать, они дадут денег и на восстановление инфраструктуры, и на похороны людей, которые погибнут под снарядами и бомбами, и которых убьют в фильтрационных лагерях. Словом, заверить украинское общество, что на Востоке все будет прекрасно. В реальности, я убежден, Донбасс ни денег, ни финансовых гарантий со стороны США не дождется.

«СП»: — Если дойдет до разрушения Донецкой агломерации, в какие суммы может вылиться ее восстановление?

— Донбасс уже разрушается, и счет уже идет на десятки миллиардов долларов. Эти деньги нужны для восстановления инфраструктуры, предприятий, дорог, мостов, рабочих мест, выплаты компенсаций родственникам погибших и тем, кто потерял жилье в результате действий украинской армии.

Киев таких денег не имеет. А американцы вовсе не жаждут тратить средства налогоплательщиков на ликвидацию последствий действий, на которые сами подвигли президента Порошенко. Это все равно, как если бы Турция вдруг решила восстанавливать справедливость, и выплачивать курдам деньги за обиды, которые турецкие власти наносили в течение 30 лет: это абсолютно невозможно.

«СП»: — По мнению политолога Бориса Рожина, «проблема ДНР в том, что Ринат Ахметов до сих пор имеет большое влияние на руководство ДНР и донецкие элиты. Москва этот момент учитывает и пытается с ним договориться. Но хунта и США в курсе этих телодвижений и Ахметова, чьи финансовые капиталы находятся на Западе, держат за одно место куда как прочнее… Именно эти торги с Ахметовым, который имеет контакты и с Москвой и Киевом, привели к весьма странной ситуации, когда Донецк находясь в состоянии войны, фактически не подвергается обстрелам артиллерией и авиаударам (в отличие от того же Луганска), что намекает на существование неких договоренностей с хунтой, на тему сохранения Донецка подальше от реальных боевых действий». В нынешней ситуации Ахметов перестал быть препятствием в стремлении Киева разрушать Донбасс?

— Не думаю, что Ринат Ахметов всерьез способен остановить войну на Донбассе. Он, конечно, пытается заключить договоренности с Киевом, но это договоренности не с самим Порошенко, и тем более не с людьми, которые привели нынешнего главу украинского государства к власти. Ахметов пытается договориться с исполнителями Порошенко.

В данной ситуации Ахметов, хотя он и богат, относится к категории людей, попавших в жернова. По большому счету, Ахметов пытается сохранить бизнес-активы. Но если его стремление не будет укладываться в рамки политики людей, которые подталкивают Порошенко к окончанию конфликта на Востоке ценой большой крови, никто сохранять Ахметова в качестве «хозяина Донбасса» не станет.

Тем более, силы, которые сейчас продолжают конфликт раскручивать, вовсе не заинтересованы в сохранении крупных промышленных предприятий на Донбассе по причинам, которые носят как геополитический, так и социально-экономический характер.

«СП»: — Можно предположить, что в случае разрушения Донбасса его восстановлением будут заниматься именно западные компании, и что они на этом хорошо погреют руки?

— Западные компании руки-то погреют. Но, уверен, восстанавливать Донбасс в реальности они не будут — до этого просто дело не дойдет. Война на Востоке Украины ведется как раз для уничтожения инфраструктуры и рабочих мест, как базы сопротивления. Когда население Донбасса будет находиться в состоянии выживания, оно будет менее всего озабочено какими-то политическими проектами, и стремлением реализовать собственные политические амбиции. На этом и строится расчет…

— В рамках американской системы власти Джозеф Байден является хотя и значительной фигурой (формально — второй в стране), но далеко не ключевой, — отмечает президент Центра системного анализа и прогнозирования Ростислав Ищенко. — Конкретные заявления от имени правительства США делает президент и руководитель Госдепа, но не вице-президент, который, по большому счету, в политике выполняет лишь отдельные поручения главы американского государства. Вице-президент может делать и какие-то собственные заявления, но у него нет политических механизмов для их реализации. Другими словами, Байден — лично — не может гарантировать финансирование восстановления Донбасса.

Поэтому я бы рассматривал нынешнее заявление Байдена исключительно как элемент пиара. Потому что, когда украинцы спросят у Америки, где деньги, им ответят: Байден обещал, у него и спрашивайте — вообще-то деньгами ведает Конгресс США.

«СП»: — Могут ли американцы дать Киеву кредит на восстановление Донбасса, чтобы позволить своим же компаниям заработать?

— Могут, конечно. Но, думаю, не дадут. Насколько я понимаю, американцы не планируют закрепляться на Украине: в противном случае там сейчас не было бы гражданской войны — вопрос с евроинтеграцией можно было решить тихо, мирно и к удовольствию Киева и США.

А теперь, какие бы вы кредиты Киеву не дали, все равно возникает вопрос: кто будет содержать Украину? Напомню: в феврале нынешнего года председатель Верховной Рады Александр Турчинов бился в истерике, и требовал от Запада 40 млрд долларов, чтобы страна могла дожить до конца года. Сегодня эти требования никуда не делись, Украине по-прежнему необходимо внешнее финансирование, поскольку собственных денег у Киева нет.

Получается так: США могут дать кредиты, которые вернутся через американские компании. Но потом все равно в Украину придется вкладывать деньги. Причем, очень большие деньги. И если США назначили Порошенко президентом — правительству США и придется финансировать Украину.

Поэтому, с моей точки зрения, вопрос восстановления Донбасса вообще не стоит. США понимают, что из Украины все равно придется уйти, а значит, ее надо максимально разрушить, чтобы потом Россия вкладывала деньги в восстановление. А обещать — в частности, через Байдена — можно все, что угодно.

«СП»: — Дойдет ли дело до масштабного разрушения Донбасса?

— Что значит — дойдет? Разрушение уже идет полным ходом. На Донбассе большинство промышленных предприятий уже остановились, причем значительная часть из них активно теряет рынки. Еще месяц-другой боевых действий — и они не будут подлежать восстановлению: обстрелы городов и предприятий продолжаются. Кроме того, продолжается бегство населения с Юго-Востока, в том числе, квалифицированных кадров. Даже если производства попытаются восстановить, кто на них будет работать, кто будет спускаться в шахты?!

Если говорить конкретно о Донбассе, там уже к осени все будет разрушено похлеще, чем во время Великой Отечественной войны. Если же говорить обо всей Украине, там, конечно, есть возможности для дополнительного разрушения, и Штатам такое положение только на руку…